Burkhardt Frick 先生，Assembléon 香港有限公司亚太地区副总裁兼总经理

《SMT China》：请谈谈你对中国国内市场发展前景的看法。

Burkhardt Frick：中国国内市场将上升，这是毫无疑问的。消费者的数量将增加，将上升到仅次于周边地区。尤其是中国西部和中部的所谓第二、三线城市或地区将迅速发展。一定程度上是因为更贴近这些新的消费市场，但主要是因为这些地区的生产成本较低，有时比中国东南以及上海和北京地区这些沿海地区的传统生产地低30％。不过，这并不意味着在这些新的地区消费品的价格会比传统的地区低。虽然更便宜的产品总是有销售的空间，但是，和 西方 的产品相比，这些产品的质量低劣、形像差。 西方 的产品在中国往往比在中国国外贵得多。这个情况不会很快改变，但是会影响中国新的国内市场的平均价位。在这些市场，将来也可以到处买到高质量的产品。

问：中国在发展国内市场时可能会出现什么问题？应采取哪些措施？

答：其实，在这里我看到的更多是机会，而不是问题。中国的国内市场发展迅速，中国消费者对产品质量和性能方面的期望也迅速上升。对质量低劣和走捷径去赚快钱的容忍度会降低。对于优质的产品，会有更大的空间，甚至可以在消费品领域以及这些产品的生产方面，通过实施质量标准，刺激优质产品有更大的空间。如果这些生产优质产品的公司保持灵活性，有合适的设备，并在中国建立起品牌的知名度，就可以从中受益。

问：贵公司在2011 年将面临什么挑战？

答：电子制造业的上游供应商必须重视在什么地方进行电子制造。中国西部和中部地区崛起，成为制造中心，这意味着像Assembléon 这样的公司，他们的销售和服务队伍，必须到那些地方去。特别是，要与这些新地区对优质产品日益增长的需求结合起来。

问：在2011 年，贵公司有何计划？

答：我们的重点仍然是改善客户的业务模式。一方面，把贴装成本降到最低，贴装精度最高。高质量贴装意味着减少返工，从而减少运营成本。这同样适用于电力消耗：我们的A 系列贴片机的用电量少，一台机器一年很容易就可以节省成本10000 美元。加上我们的设备在产量、贴放元件和电路板大小方面的灵活性，无论是生产消费品，LED 产品还是在汽车领域，这些有利于改善成本结构。