提高中国电子制造企业对IPC品牌的认知度

中国向美国企业敞开大门至今已有三十多年了，但是仍有很多西方企业认为在中国经商是件很神秘的事情。如果在你的职业生涯里，绝大部分时间都在中国的话，你就不会有这种困惑了。

IPC大中华区总裁Philip S. Carmichael先生

我是响应霍勒斯Ÿ格里利提出的著名号召‘年轻人，到西部去’的第五代芝加哥人，不过我去的是中国。当可口可乐、冲水马桶、面包等在中国还相当罕见的年代，我帮芝加哥第一银行在中国建立了第一个办事处。 刚刚就任IPC大中华区总裁的Philip S. Carmichael说道。他有个寓意深刻的中文名字柯汉忠，表现了他的中国情结。

与那时相比，中国早已今非昔比。现在，中国已经赫然成为全球电子制造业的中心。对IPC来说，中国是一个很大的市场，特别是在培训、标准等服务方面。2013年1月即将上任的Carmichael先生，将给IPC在大中华区的业务带来重大改变。

以往我服务的公司都是巨型企业在我服务过的公司中，IPC是规模最小的。 Carmichael说道。 很多人说在中国做事情和在其他国家不一样。诚然，语言与文化是有差别，商业行为在本质上却是一样，在中国经商也没有什么神秘的。在美国总统尼克松先生首次访华仅仅四年之后的1976年，一个芝加哥年轻人来到中国都能取得成功，相信现在大家都能做到这一点。

IPC进入中国已经十年了，但在中国仍然算是比较新的面孔，Carmichael想要改变这一点。Carmichael先生说： 我们要在中国的电子制造企业中提高对IPC品牌的认知度，让他们了解IPC的服务价值理念。我们要把IPC标准介绍给这些企业，更要让大家清楚IPC标准是如何帮助他们改善经营质量的。若是更多的亚洲企业能看到IPC的资源能给他们带来的切实好处，IPC的会员数量就会相应增长，最终受益的将是全球电子制造业！